B
Banca ta de PoveștiMentorMind

37 zile • Biblioteca ta de storytelling

Arhitectura Strategică

Harta celor 37 de Povești

Nu trebuie să scrii 37 de povești perfecte. Pentru început, identifică un nucleu real pentru fiecare tip din cele 7 rafturi.

Piramida de Selecție Strategică

37 NUCLEE DISPONIBILE
12 POVEȘTI DEZVOLTATE
5 POVEȘTI HERO

RAFTUL 1 — EU

6 povești

Poveștile personale fundamentale care creează conexiune umană și încredere profundă.

Ziua 01Ghid Complet

Povestea fondatoare

Să explici cum ai ajuns să faci ceea ce faci astăzi și de ce munca ta contează pentru tine.

Deschide cardul
Ziua 02Ghid Complet

Povestea scopului

Să arăți de ce problema pe care o rezolvi contează pentru tine și ce schimbare vrei să ajuți oamenii să creeze.

Disponibil mâine
Ziua 03Ghid Complet

Povestea valorii

Să arăți de ce soluția, principiul sau abordarea ta are valoare pentru client — printr-o experiență reală, nu doar prin explicații.

Disponibil în 2 zile
Ziua 04

Povestea personală Before/After

Arată contrastul clar din viața sau afacerea ta înainte și după descoperirea metodei.

Disponibil în 3 zile
Ziua 05

Povestea greșelii

Să arăți vulnerabilitate și lecția scumpă pe care ai învățat-o și pe care o economisești pentru clienți.

Disponibil în 4 zile
Ziua 06

Povestea deciziei

Să descrii momentul curajos când ai decis să schimbi direcția sau să investești în tine.

Disponibil în 5 zile

RAFTUL 2 — EXPERTIZA MEA

6 povești

Poveștile care îți poziționează autoritatea, principiile și perspectiva unică în piață.

Ziua 07

Povestea convingerii

Arată convingerea tăioasă pe care o ai și pe care mulți din domeniul tău o ignoră.

Disponibil în 6 zile
Ziua 08

Povestea perspectivei / diferențiatorului

Explică de ce abordarea ta este diferită de ceea ce face 90% din piață.

Disponibil în 7 zile
Ziua 09

Povestea expertizei

Prezintă anii de practică, testare și perfecționare ai domeniului tău.

Disponibil în 8 zile
Ziua 10

Povestea lecției

Lecția esențială extrasa din mii de ore de lucru.

Disponibil în 9 zile
Ziua 11

Povestea „Ce văd în practică”

Observația din teren privind greșelile frecvente ale oamenilor.

Disponibil în 10 zile
Ziua 12

Povestea întrebării

Întrebarea neașteptată de la un client care ți-a schimbat perspectiva.

Disponibil în 11 zile

RAFTUL 3 — CLIENTUL

6 povești

Poveștile care oglindesc experiența clientului, fricile, obiecțiile și rezultatele sale.

Ziua 13

Povestea clientului

Oglindește starea, îndoielile și punctul de plecare al clientului tău.

Disponibil în 12 zile
Ziua 14

Povestea de succes / testimonialul narativ

Transformă o recenzie rece într-o călătorie narativă emoționantă.

Disponibil în 13 zile
Ziua 15

Povestea Before/After a clientului

Transformarea măsurabilă obținută de un client prin sistemul tău.

Disponibil în 14 zile
Ziua 16

Studiul de caz

Analiza structurată a unei probleme complexe rezolvate cu succes.

Disponibil în 15 zile
Ziua 17

Povestea obiecției clientului

Demontarea unei obiecții majore (timp, bani, încredere) prin poveste.

Disponibil în 16 zile
Ziua 18

Povestea fricii / riscului

Normalizarea fricii de eșec și redefinirea riscului real.

Disponibil în 17 zile

RAFTUL 4 — METODA

6 povești

Poveștile care explică modul tău unic de lucru și sistemul pe care l-ai creat.

Ziua 19

Povestea metodei

Explică originea și logica din spatele numelui sau structurii metodei tale.

Disponibil în 18 zile
Ziua 20

Povestea fiecărui pas al metodei

Clarifică importanța unei etape specifice din procesul tău de livrare.

Disponibil în 19 zile
Ziua 21

Povestea demonstrației

Demonstrație practică în timp real sau dovadă irefutabilă.

Disponibil în 20 zile
Ziua 22

Povestea exemplului

Exemplu simplu care face un concept tehnic ultra-ușor de înțeles.

Disponibil în 21 zile
Ziua 23

Povestea-metaforă

Metafora vizuală care rămâne întipărită în mintea audienței.

Disponibil în 22 zile
Ziua 24

Povestea procesului

Liniștea pe care o dă un proces predictibil pas cu pas.

Disponibil în 23 zile

RAFTUL 5 — OFERTA

6 povești

Poveștile care construiesc dorința, valoarea și urgența pentru programul sau produsul tău.

Ziua 25

Povestea creației produsului/programului

De ce ai creat acest program specific și ce gol umple în piață.

Disponibil în 24 zile
Ziua 26

Povestea ofertei

Prezentarea ofertei ca răspuns natural la problemele dezbătute.

Disponibil în 25 zile
Ziua 27

Povestea valorii ofertei

Compararea investiției cu valoarea uriașă generată pe termen lung.

Disponibil în 26 zile
Ziua 28

Povestea costului amânării

Arată ce pierde cineva când spune «mai aștept 6 luni».

Disponibil în 27 zile
Ziua 29

Povestea tranziției spre ofertă

Tranziția naturală de la conținut educațional la invitația de cumpărare.

Disponibil în 28 zile
Ziua 30

Povestea invitației

Invitația caldă și fermă de a face pasul următor alături de tine.

Disponibil în 29 zile

RAFTUL 6 — DIN CULISE

4 povești

Poveștile umane, momentele nefiltrate și viața reală din spatele brandului tău.

Ziua 31

Povestea din culise

Munca din spatele ușilor închise, pregătirile și standardele tale.

Disponibil în 30 zile
Ziua 32

Povestea unui moment neașteptat

O neplăcere, un imprevizibil rezolvat cu umor și profesionalism.

Disponibil în 31 zile
Ziua 33

Povestea comunității

Energia, sprijinul și conexiunile create în cadrul grupului tău.

Disponibil în 32 zile
Ziua 34

Povestea momentului mic

Un detaliu aparent minor care poartă o semnificație uriașă.

Disponibil în 33 zile

RAFTUL 7 — STAGES & SALES

3 povești

Poveștile strategice pentru prezentări, webinaruri, scene și sesiuni de vânzare.

Ziua 35

Povestea de deschidere

Cârligul narativ de la începutul unei prezentări sau al unui webinar.

Disponibil în 34 zile
Ziua 36

Povestea de predare

Ancorarea unui concept de predare într-o poveste memorabilă.

Disponibil în 35 zile
Ziua 37

Povestea de follow-up / Q&A

Povestea de încheiere și răspuns la întrebări care îndeamnă la acțiune.

Disponibil în 36 zile
Regula de Aur a Bibliotecii

„Nu întreba «Ce poveste mai spun?». Întreabă: «Ce trebuie să creadă clientul meu și ce poveste din biblioteca mea poate demonstra asta?»”